Mit Neugier und Klarheit begleite ich seit über 15 Jahren Unternehmen, Teams und Führungskräfte dabei, sich in einer komplexen Welt souverän auszurichten. Als Gründerin von agiLOGO habe ich einen Raum geschaffen, in dem neue Perspektiven entstehen und echte Transformation gelingen darf – strukturiert, menschlich und wirksam.
Meine Stärke ist der Blick fürs Ganze: Als Betriebswirtin verstehe ich wirtschaftliche Zusammenhänge, als systemische Mediatorin unterstütze ich bei der Verbindung unterschiedlicher Perspektiven, und als Literaturwissenschaftlerin erkenne ich Muster, Deutungen und Spielräume in Sprache und Kultur.
Ich arbeite analytisch und empathisch, hinterfrage und verbinde – und bleibe dabei pragmatisch. Als Sowohl-als-auch-Frau eröffne ich neue Wege jenseits eingefahrener Denkmuster. Für mich ist jede Zusammenarbeit ein gemeinsamer Lernweg – auf Augenhöhe, mit Tiefgang und Freude an Entwicklung.
Die Zertifizierung im pferdegestützten Coaching erweitert mein Angebot um eine neue Dimension: Haltung trainierbar machen. Als Coach nutze ich die unmittelbare, unverfälschte Rückmeldung der Pferde, um agile Prinzipien und Führungsverhalten erlebbar zu machen – mit Tiefgang und Humor.
Horsesense
Zertifizierte Scrum Masterin – ergänzt mein praktisches Wissen durch fundiertes Framework-Knowhow. Agilität braucht Struktur und Sprache – beides bringe ich zusammen.
Scrum.org
Mit agiLOGO habe ich einen Raum geschaffen, indem Entwicklung persönlich wird und Transformation ankommt – fundiert, agil und individuell.
Dr. Julia Staffa
Wissenschaftlich fundierte Neugier: Meine Promotion verband theoretische Hintergründe mit praktischen Auswirkungen und zeigte mir, wie sich systemischer Wandel auf marktwirtschaftlicher und organisationaler Ebene zeigt.
TU Chemnitz
Organisation gestalten, Zahlen verstehen, Menschen führen – hier wurde für mich klar, wie sich Strategie und Menschlichkeit verbinden lassen.
RLE INTERNATIONAL GmbH
Konflikte verstehen, Klarheit ermöglichen: Mein Master in Mediation war mein Einstieg in systemische Organisationsentwicklung – ein echter Game Changer.
FernUni Hagen
In einer wachstumsstarken Digitalagentur übernahm ich den Aufbau eines neuen HR-Bereichs über Ländergrenzen hinweg. Dort lernte ich, wie sich Strukturen mitgestalten lassen – agil, dezentral und unternehmerisch denkend.
ecx.io GmbH Düsseldorf
Dieses Zertifikat bildet mein klassisches Fundament im Projektmanagement: strukturiert, nachvollziehbar, skalierbar. Es stärkt meine Fähigkeit, agile Methoden gezielt mit etablierten Prozessen zu verknüpfen – für praxisnahe und tragfähige Lösungen.
APMG International
Studium der Wirtschafts-, Sprach- und Literaturwissenschaften: Die Basis meiner Fähigkeit, wirtschaftliche Logik, kulturelle Deutungsmuster und kommunikative Wirkung zu verbinden.
Università degli Studi di Perugia, ItalienWir arbeiten mit Frau Dr. Staffa im Bereich der Business-Planung seit einigen Jahren äußerst effektiv und zielführend zusammen. Der offene Blick auf das "Große-Ganze" und ihre klare, ehrliche Analyse verhalfen bisher allen unseren gemeinsamen Klienten bei der Fokussierung der Projekte die richtigen Entscheidungen zu treffen. Daraus resultieren die uneingeschränkten Empfehlungen, die wir unseren Auftraggebern vor allem in der Vorplanung von Family-Entertainment-Centern wie Indoor-Spielparks oder Trampolinhallen geben.
Frau Dr. Staffa hat uns (Bauschpapier, 21423 Winsen Luhe) in unserem Projekt "Mehr Freude bei der Arbeit" mit Klarheit in der Kommunikation, Kompetenz bei den durchgeführten Methoden, aber auch im Auftreten, sowie durch Offenheit im Umgang miteinander eindrucksvoll begleitet. Wir schätzen sie als Mensch und als Geschäftspartner und empfehlen sie uneingeschränkt weiter. Wir bedanken uns herzlich für die spannende Zeit in der Vergangenheit und freuen uns auf zukünftige Projekte mit ihr.
Kompetente Beratung, super freundlicher Kontakt, Frau Staffa ist sehr individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und wir haben uns sehr gut aufgehoben gefühlt. Wir haben nun eine perfekte Basis, um unser Projekt zu verwirklichen!
Ich wurde von Fr. Dr. Staffa bei meiner Entscheidungsfindung zum Thema "Führung" begleitet. Die Zusammenarbeit war durch ein hohes Maß an Fachlichkeit geprägt. Mit Hilfe ihres "prall gefüllten Methodenkoffers" konnte Fr. Dr. Staffa paßgenau und mit viel Fingerspitzengefühl unterstützen. Ich fühlte mich in allen Belangen verstanden. Mit viel Einfühlungsvermögen und Empathie hat Fr. Dr. Staffa es verstanden, mich zu "meiner" Lösunug zu leiten, ohne dabei eine Richtung vorzugeben. Die Zusammenarbeit war durch ein großes Maß an Vertrauen und Wertschätzung geprägt. Ich würde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten und kann sie als Coach unbedingt empfehlen! Danke!
Ich hatte das Vergnügen, an einem Agile-Training mit Frau Dr. Staffa teilzunehmen, und es war eine herausragende Erfahrung! Das war beeindruckend die interaktive und praxisnahe Gestaltung des Trainings. Die Mischung aus Theorie, Gruppenübungen und realen Fallstudien hat mir geholfen, die Konzepte wirklich zu verinnerlichen und direkt in meinen Arbeitsalltag zu integrieren. Wer ein inspirierendes und praxisorientiertes Agile-Training sucht, ist hier genau richtig. Klare Empfehlung!
Wir haben 2022 mit Frau Staffa zusammengearbeitet. Ziel war es den Generationswechsel im Unternehmen zu begleiten und mich als Chef des Unternehmens zu entlasten. Durch eine gute Stellenbeschreibung haben wir schnell einen motivierten Meister gefunden. Bei mehreren Terminen haben wir herausgearbeitet, was für die weitere Arbeit im Unternehmen wichtig ist. Bei einem Treffen mit der gesamten Belegschaft haben wir dann gemeinsam die Aufgaben verteilt. Ich empfehle Frau Staffa gerne weiter.
Frau Dr. Staffa wird von uns als Expertin in Sachen Organisationsentwicklung, Prozessanalyse und -optimierung überaus geschätzt und daher gern für entsprechenden Beratungsbedarf bei unseren Kunden eingesetzt.
Von der agiLOGO GmbH haben wir sehr hilfreiche Tipps zum Umgang mit unseren Mitarbeitern erhalten und waren sehr zufrieden. Gerne wieder.
Frau Dr. Staffa habe ich im Zuge einer Erstellung eines Businessplanes kennen gelernt. Über Hr. Bünning (Vitamin B2 - Wissen wer´s macht) bin ich seinerzeit in Kontakt gekommen. Das Konzept wurde kritisch erstellt und einige Aspekt wurden auch hinterfragt. Alle Zahlen sind realistisch und bodenständig, nichts ist "aus der Luft" gegriffen. Es war eine tolle Zusammenarbeit, die durchaus noch nicht beendet ist. In Klarheit und Kompetenz definitiv zu empfehlen!
Ich habe mit Frau Dr. Staffa über mehrere Jahre in der Organisations- und Personal-Entwicklung in unterschiedlichsten Projekten zusammengearbeitet und sie dabei als vorausschauend, zielorientiert und ausgesprochen kreativ erlebt. Insbesondere in der Einführung eines ERP-Systems war ihre analytische, strukturierte und immer kritisch hinterfragende Art der Projektleitung für alle Beteiligten von großem Wert. Der Erfolg ihrer Projekte gibt dieser Herangehensweise Recht - von daher kann ich Frau Dr. Staffa uneingeschränkt empfehlen.
Mini-Retrospektiven zeigen, was Teams bewegt – Kanban macht sichtbar, was sich ändern muss. Gemeinsam sorgen sie für mehr als Erkenntnis: Sie machen Entwicklung steuerbar.
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Dr. Julia Staffa
Mini-Retrospektiven sind eines meiner Lieblingsformate – gerade in kleinen Teams. Denn sie funktionieren auch ohne großes Drumherum.
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Dr. Julia Staffa
Immer wieder dieselben Diskussionen im Team? Qualität oder Wirtschaftlichkeit? Sicherheit oder Innovationsdrang? Solche Zielkonflikte sind kein Zeichen von schlechtem Arbeiten – sondern von Komplexität.
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Dr. Julia Staffa
Ich verbinde wirtschaftliche Logik mit systemischem Denken, wissenschaftlichem Tiefgang und viel Praxiserfahrung – und verliere dabei nie die Menschen aus dem Blick. Dabei verstehe ich meine Kund:innen als Expert:innen für ihr eigenes Geschäft. Ich helfe, Perspektiven zu öffnen, Muster sichtbar und Entwicklung möglich zu machen.
Mich motivieren Aha-Momente, wenn Menschen neue Klarheit über sich, ihre Rolle oder ihre Organisation gewinnen. Besonders dann, wenn sie merken: Die Lösung war schon da – sie brauchte nur einen neuen Blickwinkel. Das begeistert mich immer wieder.
Am liebsten mit kleinen und mittelständischen Unternehmen, die sich wirklich weiterentwickeln wollen – mutig, menschlich, ehrlich. Wenn Haltung und Handwerk zusammenkommen, entsteht echte Transformation.
Pferde geben direkte, ungefilterte Rückmeldung – ohne Rollen, ohne Masken. Das macht sie zu großartigen Partnern, wenn es darum geht, Führung, Haltung und Kommunikation zu erleben statt nur zu besprechen. Die Reflexion bleibt bei den Menschen – denn sie wissen am besten, was zu ihnen passt.
