Neue oder andere Führungsrolle? Unser Coaching bringt Klarheit, Orientierung und Wirkung. Pferde unterstützen Sie dabei, schnell anzukommen, Ihre Rolle zu reflektieren und wirksam zu handeln.
Für neue oder erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle klären oder sich auf neue Verantwortung vorbereiten wollen. Pferde spiegeln authentisch Ihre Wirkung – für nachhaltige Führungsstärke.
Im Mittelpunkt stehen Ihre konkreten Herausforderungen im Führungsalltag. Gemeinsam reflektieren wir Ihre Rolle, Ihr Verhalten und Ihre Wirkung – unterstützt durch die direkte, ehrliche Rückmeldung eines Pferdes als Co-Coach.
Pferde reagieren unmittelbar auf Ihre Körpersprache und innere Haltung – und spiegeln Ihre Führungswirkung ohne Bewertung. Diese Klarheit beschleunigt den Erkenntnisgewinn. In Kombination mit gezielter Reflexion und optionaler Beratung entsteht ein Coachingprozess, der Sie dabei unterstützt, schnell Sicherheit zu gewinnen, souverän zu führen und wirksam zu handeln.
Ich hatte das Vergnügen, an einem Agile-Training mit Frau Dr. Staffa teilzunehmen, und es war eine herausragende Erfahrung! Das war beeindruckend die interaktive und praxisnahe Gestaltung des Trainings. Die Mischung aus Theorie, Gruppenübungen und realen Fallstudien hat mir geholfen, die Konzepte wirklich zu verinnerlichen und direkt in meinen Arbeitsalltag zu integrieren. Wer ein inspirierendes und praxisorientiertes Agile-Training sucht, ist hier genau richtig. Klare Empfehlung!
Von der agiLOGO GmbH haben wir sehr hilfreiche Tipps zum Umgang mit unseren Mitarbeitern erhalten und waren sehr zufrieden. Gerne wieder.
Ich wurde von Fr. Dr. Staffa bei meiner Entscheidungsfindung zum Thema "Führung" begleitet. Die Zusammenarbeit war durch ein hohes Maß an Fachlichkeit geprägt. Mit Hilfe ihres "prall gefüllten Methodenkoffers" konnte Fr. Dr. Staffa paßgenau und mit viel Fingerspitzengefühl unterstützen. Ich fühlte mich in allen Belangen verstanden. Mit viel Einfühlungsvermögen und Empathie hat Fr. Dr. Staffa es verstanden, mich zu "meiner" Lösunug zu leiten, ohne dabei eine Richtung vorzugeben. Die Zusammenarbeit war durch ein großes Maß an Vertrauen und Wertschätzung geprägt. Ich würde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten und kann sie als Coach unbedingt empfehlen! Danke!
Wir haben 2022 mit Frau Staffa zusammengearbeitet. Ziel war es den Generationswechsel im Unternehmen zu begleiten und mich als Chef des Unternehmens zu entlasten. Durch eine gute Stellenbeschreibung haben wir schnell einen motivierten Meister gefunden. Bei mehreren Terminen haben wir herausgearbeitet, was für die weitere Arbeit im Unternehmen wichtig ist. Bei einem Treffen mit der gesamten Belegschaft haben wir dann gemeinsam die Aufgaben verteilt. Ich empfehle Frau Staffa gerne weiter.
Frau Dr. Staffa habe ich im Zuge einer Erstellung eines Businessplanes kennen gelernt. Über Hr. Bünning (Vitamin B2 - Wissen wer´s macht) bin ich seinerzeit in Kontakt gekommen. Das Konzept wurde kritisch erstellt und einige Aspekt wurden auch hinterfragt. Alle Zahlen sind realistisch und bodenständig, nichts ist "aus der Luft" gegriffen. Es war eine tolle Zusammenarbeit, die durchaus noch nicht beendet ist. In Klarheit und Kompetenz definitiv zu empfehlen!
Frau Dr. Staffa hat uns (Bauschpapier, 21423 Winsen Luhe) in unserem Projekt "Mehr Freude bei der Arbeit" mit Klarheit in der Kommunikation, Kompetenz bei den durchgeführten Methoden, aber auch im Auftreten, sowie durch Offenheit im Umgang miteinander eindrucksvoll begleitet. Wir schätzen sie als Mensch und als Geschäftspartner und empfehlen sie uneingeschränkt weiter. Wir bedanken uns herzlich für die spannende Zeit in der Vergangenheit und freuen uns auf zukünftige Projekte mit ihr.
Ich habe mit Frau Dr. Staffa über mehrere Jahre in der Organisations- und Personal-Entwicklung in unterschiedlichsten Projekten zusammengearbeitet und sie dabei als vorausschauend, zielorientiert und ausgesprochen kreativ erlebt. Insbesondere in der Einführung eines ERP-Systems war ihre analytische, strukturierte und immer kritisch hinterfragende Art der Projektleitung für alle Beteiligten von großem Wert. Der Erfolg ihrer Projekte gibt dieser Herangehensweise Recht - von daher kann ich Frau Dr. Staffa uneingeschränkt empfehlen.
Wir arbeiten mit Frau Dr. Staffa im Bereich der Business-Planung seit einigen Jahren äußerst effektiv und zielführend zusammen. Der offene Blick auf das "Große-Ganze" und ihre klare, ehrliche Analyse verhalfen bisher allen unseren gemeinsamen Klienten bei der Fokussierung der Projekte die richtigen Entscheidungen zu treffen. Daraus resultieren die uneingeschränkten Empfehlungen, die wir unseren Auftraggebern vor allem in der Vorplanung von Family-Entertainment-Centern wie Indoor-Spielparks oder Trampolinhallen geben.
Kompetente Beratung, super freundlicher Kontakt, Frau Staffa ist sehr individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und wir haben uns sehr gut aufgehoben gefühlt. Wir haben nun eine perfekte Basis, um unser Projekt zu verwirklichen!
Frau Dr. Staffa wird von uns als Expertin in Sachen Organisationsentwicklung, Prozessanalyse und -optimierung überaus geschätzt und daher gern für entsprechenden Beratungsbedarf bei unseren Kunden eingesetzt.
Mini-Retrospektiven zeigen, was Teams bewegt – Kanban macht sichtbar, was sich ändern muss. Gemeinsam sorgen sie für mehr als Erkenntnis: Sie machen Entwicklung steuerbar.
Weiter lesen
Dr. Julia Staffa
Mini-Retrospektiven sind eines meiner Lieblingsformate – gerade in kleinen Teams. Denn sie funktionieren auch ohne großes Drumherum.
Weiter lesen
Dr. Julia Staffa
Immer wieder dieselben Diskussionen im Team? Qualität oder Wirtschaftlichkeit? Sicherheit oder Innovationsdrang? Solche Zielkonflikte sind kein Zeichen von schlechtem Arbeiten – sondern von Komplexität.
Weiter lesen
Dr. Julia Staffa
Agiles Arbeiten ist eine moderne Form der Arbeitsorganisation, die Unternehmen hilft, auf Veränderungen flexibel zu reagieren. Anstatt starre Pläne zu verfolgen, setzen agile Teams auf Feedback, kurze Entwicklungszyklen und Selbstorganisation – um auch in dynamischen Zeiten wirksam zu bleiben.
Auch in hierarchisch strukturierten Organisationen kann agiles Arbeiten sinnvoll sein – etwa in Teilbereichen, Projekten oder bei Innovationsprozessen. Wichtig ist nicht das „Entweder-Oder“, sondern die passende Integration.
agiLOGO begleitet Sie dabei, die passenden agilen Methoden für Ihren Kontext zu identifizieren, anzupassen und umzusetzen – praxisnah, mit klarer Zielsetzung und einem realistischen Veränderungsfahrplan. So entsteht echte Wirkung.
Die Kosten richten sich nach Art, Umfang und Zielsetzung des Formats. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und Rahmenbedingungen.
Ja. Alle Angebote von Dr. Julia Staffa sind modular aufgebaut und werden an Ihre Organisation, Ihre Herausforderungen und Ihr Team angepasst – damit sie wirken und langfristig Nutzen stiften.
Pferde reagieren unmittelbar auf Körpersprache, Haltung und Stimmung – ganz ohne Worte. Sie spiegeln Team- und Führungsverhalten ehrlich und unverfälscht. Dadurch machen sie unbewusste Dynamiken sichtbar und ermöglichen ein tiefes Erfahrungslernen. In agilen Workshops werden so nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern Veränderungsprozesse emotional verankert – klar, direkt und nachhaltig.
Ja – definitiv! agiLOGO bietet Workshops und Coachings auch ganz ohne Pferde an. Die pferdegestützte Arbeit kommt dann zum Einsatz, wenn sie einen echten Mehrwert bietet – und nur, wenn Sie das möchten. Pferde können als Co-Coaches beeindruckende Perspektivwechsel ermöglichen und Entwicklungsprozesse spürbar beschleunigen. Für die nachhaltige Umsetzung im Alltag sind jedoch oft Formate im gewohnten beruflichen Umfeld wirkungsvoller. Deshalb verstehen wir die pferdegestützten Methoden als gezielte Ergänzung innerhalb unseres ganzheitlichen Ansatzes zur agilen Organisationsentwicklung.
