Training für Teams und Organisationen

Für

Gruppe (8 - 12 Pers.)

Ort

Bei Ihnen

Umfang

2 Termine (6 Wochen)

Preis

Ab 2.650 EUR

Details

Agile Methoden verständlich & alltagstauglich vermittelt

Scrum, Kanban, Retrospektive – viele reden darüber, aber was steckt dahinter? In diesem kompakten Workshop gewinnen Teams & Führungskräfte einen greifbaren Einstieg in agiles Arbeiten – verständlich, interaktiv & mit direktem Bezug zum Alltag. Weniger Theorie, mehr Klarheit mit Aha-Effekt.

Einstieg in Agilität – konkret, interaktiv & mit Relevanz

Für Teams, Führungskräfte & Organisationen, die:

• agiles Arbeiten erstmals kennenlernen wollen
• agile Begriffe einordnen & verstehen möchten
• prüfen wollen, ob Agilität zum eigenen Kontext passt

Im Workshop erleben Sie agile Prinzipien direkt – ohne Theorieballast. Statt abgedroschener Schlagwörter gibt’s Klartext über Nutzen, Grenzen & Einsatz agiler Methoden. Interaktiv, praxisnah & mit klarem Transfer in den Arbeitsalltag.

Ablauf

  • 1x Workshop-Tag vor Ort
  • 1x halbtägiger Follow-up-Termin (nach 2–4 Wochen)

Agil ans Ziel
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Jetzt Klarheit schaffen – mit einem Tag, der Wirkung zeigt

Sie suchen einen Einstieg in agiles Arbeiten, der nicht nur informiert, sondern bewegt? Dann ist dieses Training genau richtig.




Stimmen aus der Zusammenarbeit

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agiLOGO

Einblicke & Erfahrungen

Von Mini-Retros zu kontinuierlicher Verbesserung – wie Kanban hilft, Erkenntnisse wirklich zu nutzen

Mini-Retrospektiven zeigen, was Teams bewegt – Kanban macht sichtbar, was sich ändern muss. Gemeinsam sorgen sie für mehr als Erkenntnis: Sie machen Entwicklung steuerbar.

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Weniger Workshop, mehr Wirkung

Mini-Retrospektiven sind eines meiner Lieblingsformate – gerade in kleinen Teams. Denn sie funktionieren auch ohne großes Drumherum.

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Zielkonflikte im Team: Warum sie nicht aufgelöst, sondern gestaltet werden müssen

Immer wieder dieselben Diskussionen im Team? Qualität oder Wirtschaftlichkeit? Sicherheit oder Innovationsdrang? Solche Zielkonflikte sind kein Zeichen von schlechtem Arbeiten – sondern von Komplexität.

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FAQ's

Fragen & Antworten

Was ist agiles Arbeiten – und wofür ist es heute so wichtig?

Agiles Arbeiten ist eine moderne Form der Arbeitsorganisation, die Unternehmen hilft, auf Veränderungen flexibel zu reagieren. Anstatt starre Pläne zu verfolgen, setzen agile Teams auf Feedback, kurze Entwicklungszyklen und Selbstorganisation – um auch in dynamischen Zeiten wirksam zu bleiben.

Passt agiles Arbeiten zu einem klassisch geführten Unternehmen?

Auch in hierarchisch strukturierten Organisationen kann agiles Arbeiten sinnvoll sein – etwa in Teilbereichen, Projekten oder bei Innovationsprozessen. Wichtig ist nicht das „Entweder-Oder“, sondern die passende Integration.

Wie hilft mir agiLOGO beim agilen Arbeiten?

agiLOGO begleitet Sie dabei, die passenden agilen Methoden für Ihren Kontext zu identifizieren, anzupassen und umzusetzen – praxisnah, mit klarer Zielsetzung und einem realistischen Veränderungsfahrplan. So entsteht echte Wirkung.

Was kostet ein Coaching oder Workshop bei Dr. Julia Staffa?

Die Kosten richten sich nach Art, Umfang und Zielsetzung des Formats. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und Rahmenbedingungen.

Sind die Workshops und Coachings individuell auf unsere Bedürfnisse anpassbar?

Ja. Alle Angebote von Dr. Julia Staffa sind modular aufgebaut und werden an Ihre Organisation, Ihre Herausforderungen und Ihr Team angepasst – damit sie wirken und langfristig Nutzen stiften.

Warum sind Pferde besonders geeignet für agile Workshops?

Pferde reagieren unmittelbar auf Körpersprache, Haltung und Stimmung – ganz ohne Worte. Sie spiegeln Team- und Führungsverhalten ehrlich und unverfälscht. Dadurch machen sie unbewusste Dynamiken sichtbar und ermöglichen ein tiefes Erfahrungslernen. In agilen Workshops werden so nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern Veränderungsprozesse emotional verankert – klar, direkt und nachhaltig.

Geht’s auch ohne Pferde?

Ja – definitiv! agiLOGO bietet Workshops und Coachings auch ganz ohne Pferde an. Die pferdegestützte Arbeit kommt dann zum Einsatz, wenn sie einen echten Mehrwert bietet – und nur, wenn Sie das möchten. Pferde können als Co-Coaches beeindruckende Perspektivwechsel ermöglichen und Entwicklungsprozesse spürbar beschleunigen. Für die nachhaltige Umsetzung im Alltag sind jedoch oft Formate im gewohnten beruflichen Umfeld wirkungsvoller. Deshalb verstehen wir die pferdegestützten Methoden als gezielte Ergänzung innerhalb unseres ganzheitlichen Ansatzes zur agilen Organisationsentwicklung.